Les réglages

Taux unique (sur le salaire versé, au-delà de l'abattement)

Abattement par salarié à temps plein (€/mois exonérés)

Taux unique appliqué aux revenus du capital

Points de TVA en plus (taux normal)

Économies de dépenses (Md€/an) Fusion Sécu et mutuelles (environ 5 Md€ selon le HCAAM), fin de niches, frais de gestion évités…

Part de la baisse de coût rendue au salarié 0 % : le net est garanti identique et l'entreprise garde le gain. 100 % : tout le gain va au salaire.

Les dépenses nouvelles

Droits de succession et de donation supprimés Part des 21 Md€ actuels. 50 % correspond à une première étape : logement principal, épargne et assurance vie exonérés pour tous les héritiers, puis la ligne directe jusqu'à un plafond élevé.

Impôt sur la fortune immobilière supprimé

Arrêts maladie et maternité payés à 100 % par l'État (Md€/an) Les complémentaires versent déjà 7,4 Md€ par an en plus des indemnités de la Sécurité sociale (DREES), et les employeurs un maintien de salaire non publié : 13 Md€ est un ordre de grandeur prudent.

Pensions et prestations revalorisées de la hausse des prix due à la TVA

Les comptes de la protection sociale

Cas types : ce que coûte un salarié à temps plein, par mois

Salaire net	Coût aujourd'hui	Coût demain	Écart entreprise	Net demain	Prélèvements pour 100 € nets, auj. → demain

Une PME de 10 salariés à 2 000 € nets

Les hypothèses (modifiables)

Emplois du secteur privé en équivalent temps plein, 2024 (millions) Évolution des salaires 2024 → 2026 (%) SMIC brut mensuel 2026 (€) Plafond mensuel de la Sécurité sociale 2026 (€) Base des revenus du capital soumis aux prélèvements sociaux (Md€/an) Taux actuel des prélèvements sociaux sur le capital (%) Rendement net d'un point de TVA au taux normal (Md€) Part de la consommation au taux normal (%) Droits de succession et de donation actuels (Md€/an) Impôt sur la fortune immobilière actuel (Md€/an) Prestations indexées sur les prix : pensions, minima, allocations (Md€/an)

Comment lire ce simulateur

Le taux unique s'applique à la part du salaire versé au-dessus de l'abattement. Un taux de 109 % sur le salaire versé correspond à 52 % du coût total pour l'entreprise : c'est la même chose, dite autrement.

Les comptes comparent ce que rapporte le nouveau système au besoin actuel : les cotisations patronales et salariales et la CSG prélevées sur les salaires du secteur privé, calculées avec le barème 2026 sur la répartition INSEE des salaires. Les employeurs publics paient le même taux sur leurs agents, flux traités à solde neutre pour l'État. Un excédent permet de baisser le taux, un déficit oblige à le monter ou à trouver d'autres recettes.

Aujourd'hui est calculé avec le barème 2026 simplifié, plafonds de la Sécurité sociale et réduction générale dégressive compris, puis ajusté par le coefficient de calage pour retomber sur les totaux officiels. Les cas types et le bilan global sont donc cohérents entre eux.

Limites : la répartition des salaires du public est supposée identique à celle du privé ; les cas types sont des salariés à temps plein ; les comportements (embauches, hausses de salaire) ne sont pas simulés. Ce sont des ordres de grandeur : ils servent à comparer des choix, pas à prévoir un budget au milliard près.

Sources : INSEE, Les salaires dans le secteur privé en 2024 (Insee Première n° 2079) ; INSEE, comptes de la Nation 2024, tableaux 6.204 et 6.205 ; barème RGDU 2026 ; FIPECO pour les prélèvements sur le capital.